LA úLTIMA GUíA A EMPRESA DE SELECCION DE PERSONAL

La última guía a empresa de seleccion de personal

La última guía a empresa de seleccion de personal

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Aunque estos dos procesos están relacionados, difieren en sus objetivos y en las etapas del proceso. El reclutamiento se enfoca en atraer candidatos para cubrir vacantes, mientras que la selección se centra en evaluar y designar a los candidatos para las posiciones disponibles.

Estas pruebas ayudan a determinar si un individuo se ajusta a la cultura organizacional y si posee las competencias blandas necesarias para el puesto.

Se pueden resolver los problemas de personal: Una selección de personal adecuada significa que los trabajadores estarán satisfechos con su trabajo y, por tanto, se pueden reducir los problemas de rotación de personal en la organización.

Entrevista no convencional. Una entrevista no convencional incluye actividades por fuera de las preguntas de rigor, como ejercicios de asociación osado o role playing. La intención es resistir a una situación un poco menos formal, donde el candidato pueda revelar otros aspectos de su personalidad.

Tanto el reclutamiento como la selección son las dos fases del proceso de empleo. Las diferencias entre los dos son:

La selección de personal es el proceso que se sigue para contratar un empleado. Este proceso es la utensilio aplicada por la dirección de la empresa con el fin de diferenciar aquellos candidatos cualificados de los que no lo están.

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Encima, ofrecen un espacio ideal para identificar el potencial y la creatividad de los candidatos en contextos menos estructurados.

Descarta las que empresa de reclutamiento y selección se alejen significativamente de las cualificaciones deseadas enumeradas en el paso 1. Cuando el desempleo es bajo, es posible que los candidatos menos cualificados se presenten, por lo que debes ajustar tus expectativas en función de las habilidades o experiencias que no sean absolutamente necesarias.

Para los puestos en los que se quiera tener en cuenta a los empleados existentes debes utilizar las mejores prácticas para anunciar las contrataciones internas. Las empresas aún pueden recurrir a la ayuda de una agencia de empleo o de reclutadores para la grado auténtico de divulgación.

Aquí te presentamos algunas de las más efectivas que pueden marcar la diferencia en tu proceso de reclutamiento.

El reclutamiento de personal consiste en conseguir un Agrupación de candidatos para el empleo. Hay dos tipos: el activo, que consiste en informar ofertas en espacios visibles (físicos o virtuales, como los portales de empleo) para aceptar currículums o currículums ciegos; y el pasivo, que implica que la empresa revisa las bases de datos disponibles y contacta directamente a los candidatos.

Se inicia desde que alguno se postula para una vacante o cuando el reclutador encuentra un perfil interesante y termina con la contratación de un nuevo compañero de trabajo.

Un proceso de selección efectivo requiere una cuidadosa planificación y ejecución. Para avalar que encuentres y retengas a los candidatos adecuados, debes cumplir con ciertos requisitos fundamentales:

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